集團公司召開(kāi)2024年上半年工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2024-07-22
本網(wǎng)訊 7月21日，集團公司在河北農資大廈召開(kāi)2024年上半年工作會(huì )議，系統回顧2024年上半年主要工作，謀劃部署下半年重點(diǎn)工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬朝輝出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由集團公司黨委委員、總經(jīng)理楊瑞生主持。
馬朝輝全面總結了集團公司2024年上半年工作，充分肯定了上半年的工作成果和突出亮點(diǎn)，對全體員工的辛勤付出表示感謝。他指出，上半年，在國際國內政治經(jīng)濟形勢嚴峻復雜的形勢下，集團公司堅持“守正創(chuàng )新、穩中求進(jìn)”的工作總基調，全面鞏固主題教育成果，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，全面加強黨的建設、加大農資保供力度、大力提升為農服務(wù)水平、圓滿(mǎn)完成了春耕夏種農資保供任務(wù)和風(fēng)險防控任務(wù)，安全生產(chǎn)持續穩定，企業(yè)整體運營(yíng)管理保持了穩定、健康、有序發(fā)展。
馬朝輝就如何做好下半年工作提出十點(diǎn)意見(jiàn)：一是全面加強黨的建設；二是千方百計努力提高經(jīng)濟效益；三是擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高市場(chǎng)占有率；四是提升為農服務(wù)能力和實(shí)力；五是提高調研學(xué)習能力和科學(xué)決策能力；六是全員提高管理水平和執行力；七是提高改革創(chuàng )新能力；八是持續深入推進(jìn)三項制度改革，優(yōu)化體質(zhì)機制，培育優(yōu)良的企業(yè)文化；九是加強財務(wù)、資金和審計監督力度，持續深入開(kāi)展“三降兩清一扭”行動(dòng)；十是要持續提升安全管理水平。
馬朝輝強調，2024年已經(jīng)過(guò)半，時(shí)間緊、任務(wù)重，下半年要拿出踔厲奮發(fā)、勇毅前行的干勁，敢于擔當，繼承發(fā)揚供銷(xiāo)社扁擔精神和背簍精神，抓住國家鄉村振興和對供銷(xiāo)社高度重視大力支持的政策機遇，努力做強做優(yōu)做大農資流通和服務(wù)主業(yè)，合理創(chuàng )新、有限多元，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )提質(zhì)增效，推進(jìn)模式優(yōu)化創(chuàng )新，化解安全風(fēng)險隱患，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，不斷推動(dòng)公司持續健康發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )公司全面工作的新局面，創(chuàng )造更加幸福美好和諧的農資家園。
楊瑞生對集團公司2024年上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結。他指出，面對2024年上半年跌宕起伏的農資市場(chǎng)形勢，集團公司緊緊圍繞“三農”工作大局，聚焦農資供應主責主業(yè)，全體員工齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，搶抓機遇，積極行動(dòng)，全力保障化肥、農藥等重要農資的儲備及供應，取得了較好的成績(jì)。
楊瑞生對下半年化肥形勢進(jìn)行分析，并對下半年重點(diǎn)工作提出四項要求：一是農資經(jīng)營(yíng)方面，要繼續強化和打造穩固的資源供應體系；繼續筑牢銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系；強化風(fēng)險意識，搞好市場(chǎng)調研，提高分析判斷能力；繼續調整產(chǎn)品結構，做好新肥、新藥推廣銷(xiāo)售工作；做好復合肥銷(xiāo)售工作；繼續探索利用期貨工具，做好尿素的經(jīng)營(yíng)工作；繼續探索新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式；按期完成倉儲建設和設備安裝。二是農服項目方面，要重點(diǎn)做好各項目的運營(yíng)管理；繼續做好流轉土地的種植管理工作；繼續做好豐安農業(yè)測土配方肥的推廣工作，對接種植大戶(hù)等終端用戶(hù)，擴大銷(xiāo)量；繼續完善農機使用管理制度，制定農機服務(wù)作業(yè)標準，提高農機作業(yè)質(zhì)量與規模；做好專(zhuān)項資金的后期使用管理工作，做好“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項資金的年審工作。三是儲備工作方面，要做好國家、省級2024/2025化肥儲備的申報工作。提前謀劃各儲備品種的采購入庫等工作。四是清欠工作方面，下半年要探索新思路，采取新舉措，抓重點(diǎn)，求突破，力爭清欠再上新臺階。
楊瑞生強調，2024年秋季農資供應工作已經(jīng)開(kāi)始，各部門(mén)要對照公司各項要求，提前謀劃、提前行動(dòng)，集團各職能管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)要相互配合，共同打好秋季銷(xiāo)售戰役，為完成全年任務(wù)貢獻力量。下半年化肥市場(chǎng)仍將跌宕起伏，但風(fēng)險與機會(huì )并存，要用新的思維，新的狀態(tài)，新的行動(dòng)，去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
會(huì )上，集團公司各部室、單位分別通報了上半年工作情況，客觀(guān)分析了經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并提出了下半年工作計劃舉措。
會(huì )議采取線(xiàn)下+線(xiàn)上視頻會(huì )議形式進(jìn)行，集團公司領(lǐng)導班子成員及全體干部職工參加會(huì )議。
